基于客戶的企業戰略，借鑒聯瑞和業界最佳實踐，規劃從戰略到流程、組織、IT及運作機制的藍圖與路徑。解讀戰略、分析差距、發現根因，優化流程與IT架構，完善流程IT治理體系，規劃轉型項目組合及路標。 聚焦客戶挑戰與壓力...
