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                      選課中心

                      首頁 - 選課中心 - 浙江大學管理學院時尚行業新零售高級管理研修班

                      浙江大學管理學院時尚行業新零售高級管理研修班

                      守正出奇:培養時尚行業未來領袖

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                      機遇與挑戰:新消費與數字化

                      阿里巴巴創始人馬云認為,未來中國經濟與企業面臨的最大挑戰和機遇在于:新消費和數字化。90后、Z世代等新一代消費主力的消費心理、購買習慣、渠道偏好與其他代際人群有巨大差異。數字技術將重新定義生產制造、重新定義零售、重新定義技術、重新定義生產資料和一切。


                      未來十年是傳統企業數字化的最后十年。時尚行業數字升級大潮中,概念名詞繽紛復雜,內容模式眼花繚亂。如何抽絲剝繭認清本質,減少跟風虛耗走彎路,扎穩關鍵核心競爭力,用最經濟的系統和數字化工具助力業務突破,形成持續迭代的創新競爭優勢?



                      項目核心

                      數字化轉型和業務轉型雙輪驅


                      經過長達半年深入調研拜訪,征詢時尚行業資深專家、著名咨詢公司和知名企業家專業意見,及廣泛聽取老學員對過往課程反饋的基礎上,浙江大學管理學院全新推出數字化轉型和業務轉型雙輪驅動的時尚行業新零售總裁研修班。

                      如何用數字技術實現產品精準研發,提升企業的市場營銷、渠道效率,降低人力成本和管理成本?如何打通各個孤立系統,實現企業業務全流程在線化、數據化和智能化?這是未來企業決勝賽場的必由之路。用好互聯網數字技術,每一個傳統行業都有機會變成技術驅動的現代行業。


                      教學目標

                      守正出奇+認知升維+實戰落地


                      01

                       守正出奇  

                      • 企業要以扎實的精益化運營體系做底盤,適時抓住新的渠道、品類和流量機會,因為我們看到太多的新模式企業,起勢很快,下滑也很快。

                      02

                       認知升維  

                       
                      • 企業領導人要超越智商,重塑思維模式,提升在流量思維、數據思維和平臺化、生態化思維方面的認知。

                      03

                       實戰落地  

                      • 我們在繪制出戰略大圖之后,通過Coaching式教學,共創數字化實施路徑、策略選擇和精細化落地方案。



                      項目收益

                      落地價值500萬的課程、人脈和資源


                       ▍重塑系統化思維、共創實戰落地方案、鏈接產業生態資源


                      1

                      入學=結交百萬價值以上頂配咨詢團:

                      18位頂尖專家師資,70%以上具有實戰經驗,多位導師顧問咨詢價值百萬以上。

                      輸入標題


                      2

                      課程=全套一流體系方案:

                      供應鏈運營管理模塊100%實戰導師,囊括精益運營歐美派、日本派和中國本土派三大體系,價值百萬以上。

                      輸入標題


                      3

                      課堂=創新實戰方案:

                      新營銷和數字化轉型模塊70%以上實戰導師,結識行業頂級高手。

                      輸入標題


                      4

                      班級=鏈接產業生態資源:

                      鏈接產業生態和主流電商平臺資源,成為浙大終身校友,價值無限。




                      教學體系

                      模式創新、精益運營、營銷創新、數字化轉型


                      第一模塊:戰略與商業模式創新


                      ◎ 商業模式

                      ◎平臺戰略與生態系統

                      ◎體驗經濟

                      ◎創新戰略

                      (四位大咖,5天課程)

                      第二模塊:商品與供應鏈運營管理


                      ◎ 商品企劃

                      ◎供應鏈優化

                      ◎全域營銷

                      ◎組織與文化

                      五位實戰導師,10天課程,1次講座

                      第三模塊:新模式新流量


                      ◎ 內容營銷

                      ◎社群營銷

                      ◎直播電商

                      ◎私域流量運營

                      (2天課程,2次講座課程)

                      第四模塊:數字化轉型


                      ◎ 企業數字化頂層設計

                      ◎低成本數字化實施

                      ◎數據中臺

                      ◎數據驅動業務流程

                      3天正式課程,2次講座課程


                      部分師資力量

                      18位頂尖高手,武功深厚


                      1《推動轉型升級的商業模式變革與創新》

                      ——韓永生

                      韓永生:中國科學院教授,中國企業管理科學實踐研究的帶頭人,國內著名戰略和供應鏈管理大師,在服裝行業享有廣泛聲譽,在商品企劃、供應鏈優化方面有深厚的造詣和實踐經驗,先后為百麗、海爾、華為、雅戈爾、歌力思、愛慕、卓尚、凌云、頂呱呱等數十家企業進行戰略、供應鏈流程等項目改善。

                      2《數字化時代的平臺戰略》

                      ——吳曉波

                      吳曉波:浙江大學管理學院教授,浙江大學社會科學學部主任,提出“二次創新”管理理論,組織創辦的“浙江大學創新創業管理強化班”,經過20年的探索培育,誕生了約150位創業者,涌現了數家上市公司和多家估值上億的公司。

                      3《體驗思維:如何讓品牌促動人心》

                      ——黃峰

                      黃峰:中國用戶體驗行業協會(UXPA中國)聯合創始人兼名譽主席,曾為芝麻信用、招商銀行、屈臣氏、肯德基、萬科、故宮博物院、人民日報等知名企業、機構與平臺進行品牌賦能。

                      4《新零售趨勢下零售企業的創新實踐》

                      ——崔麗麗

                      崔麗麗:上海財經大學教授,工信部電子商務專家服務中心顧問委員,湖畔大學案例研討導師,淘寶大學縣長電商研修班特聘專家。長期關注互聯網與管理創新研究,研究中注重深入實踐,深入參與互聯網創新創業項目輔導,對帶有互聯網基因的創新創業項目有著深刻的理解。

                      5《品牌定位、流量運營與敏捷的商品企劃》

                      ——Debby Yu

                      Debby Yu:《超越ZARA的秘密武器 : 商品管理智能系統》作者,擁有18年歐洲奢侈品牌、世界500強百貨及西方快時尚的買貨企劃與商品管理經驗,曾為凱欣資本、瑞信資本、平安資本、美國黑石基金、GLG格理集團、COACH、H&M、Zara母公司Inditex集團下的Bershka、利豐集團、英國瑪莎等提供戰略咨詢服務。

                      6《阿里巴巴的組織、文化與領導力體系》

                      ——吳坤

                      吳坤:前橙智庫創始人,曾任阿里研究院高級研究員,《阿里商業評論》主編,百度黨委副書記,百度發展研究中心研究員、北京市委宣傳部媒體服務處副處長,北京奧運新聞中心媒體接待組組長。著有《互聯網+:從IT到DT》、《互聯網+:未來空間無限》、《DT時代的商業革命》。

                      7《品牌盈利模式-大商品戰略》

                      ——彭斐立

                      彭斐立(臺灣):擁有30多年服裝品牌全方位實戰經驗,歷任法國GuyLaroche 大中華區總經理,香港Jackie Chan 大中華區總經理,香港 G2000 集團(G2+U2)中國區品牌總監,Ochirly(歐時力)商品副總及特許副總,深諳東方(日本體系)及西方(美國體系)商品管理精髓。

                      8《站在客戶的角度,打造卓越的商品研發體系》

                      ——徐衛東

                      徐衛東:資深服裝專家,美特斯邦威設計力量的第一代創始人之一,陪伴美特斯邦威企業從幾千萬規模到百億規模,專注領域包括設計管理、品牌營銷、商品企劃、公司整體供應鏈管理、休閑服飾等快時尚消費市場及電子商務趨勢洞察,主導和組織了眾多社會轟動的品牌跨界活動,取得不俗業績。

                      9《鞋服行業數字化轉型的經驗與教訓》

                      ——陳果

                      陳果:波士頓咨詢公司(BCG)董事總經理,負責企業數字化轉型的架構規劃和數字產品設計。曾在IBM做過十多年咨詢工作,最近四五年專注在消費品和零售領域,有豐富的企業業務戰略、架構規劃和應用系統實施經驗,經歷了中國從制造業到消費品零售業過去十多年的信息化和數字化轉型的歷程。

                      10《推動轉型升級的商業模式變革與創新》

                      ——王浩宇

                      王浩宇:知名設計師品牌--裂帛監事會主席、副總裁兼CIO。裂帛,國內依托主流電商平臺做服裝電子商務的代表性企業,每年線上流水逾十億。2010年到2019年,王浩宇帶領IT團隊把企業所需的IT系統全做了個遍,公司業績從幾千萬做到十幾億,增長了50倍。裂帛自主研發的BOSS系統在近兩年實現了產品化,服務服裝電商運營的同行,已經幫助了60多個品牌的商家,包括歐莎、高梵、七格格、妖精的口袋、朗姿、伊芙麗等。

                      11《中臺戰略下,企業組織如何順應商業變遷》

                      ——才言

                      才言:奇點云首席戰略官,曾任阿里研究院數據高級專家,阿里數據平臺事業部(CDO)第一任商家數據中心PM,阿里巴巴“數據交換區”專利操盤手,曾主導建立過阿里云“數加”的23個工作室。他主導的“數智化轉型”,不只是信息化部門或業務部門獨立承擔的“一個項目”,是從企業戰略層面的一個組織架構和技術架構的變革升級。

                      (更多師資信息,錄取成功后告知)



                      主辦單位:浙江大學管理學院

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                      浙江大學百年名校、東方劍橋,綜合實力穩居全國三甲。浙江大學的前身求是書院創立于 1897 年,是中國人自己最早創辦的新式高等學校之一,一百二十多年的辦學歷程中,浙江大學始終以造就卓越人才、推動科技進步、服務社會發展、弘揚先進文化為己任,逐漸形成了“求是創新”為校訓的優良傳統。

                      浙大管理學院是中國大陸首家獲得國際權威認證的商學院,擁有浙江省最早的EMBA及MBA辦學資質,致力于培養引領中國發展的健康力量,與一流企業/企業家同行,全力打造“商學+”的模式,將管理與科技、人文融合,助推經濟高質量發展。創新創業是其最鮮明的特色和最響亮的品牌,浙大管院是國內最早開展創新、創業教研的單位之一,培養了數量眾多的各行各業優秀創業者,其中誕生了數十家上市公司領軍人物。

                      浙江大學管理學院EDP中心與MBA中心、EMBA中心并稱三大教學中心,負責高層管理者發展與培訓的非學歷項目,有20多年歷史,多次榮獲浙江大學“繼續教育先進集體一等獎”、位列浙江省經信委公布的全省“管理咨詢培訓行業示范機構”榜首,在中國高校商學院EDP教育中處于領軍地位,2011年發起成立“中國高校管理學院EDP教育聯盟”并任首家主席單位。20多年的教學中,培養了近10萬名工商管理中高級人才。



                      招生對象

                      紡織鞋服時尚行業企業董事長、總裁、創始人、合伙人、經理人及負責企業商品生產企劃、運營管理、市場營銷和數字化的副總(企業報名有優惠,具體咨詢班主任)。

                      招生方式

                      邀請制,限定80、90后,開放思維,學習能力強,有志于成為未來行業領袖。

                      學  制

                      一年,每月集中授課1次(周六日2天),共計10次課程(寒暑假各放假1個月),合計20天160學時,其中含考察和游學。

                      游學活動

                      大規模智能定制知名品牌;國內領先潮牌品牌;杭州排名第一,連年增長的外貿供應鏈服務商;數據中臺國內領軍企業,服務LVMH、lululemon;頭部網紅直播機構;阿里巴巴太極禪院。

                      授課地點

                      浙江大學校內+考察地+游學地

                      開課時間

                      2020年12月

                      開課地點

                      浙江大學校內(具體地點以班主任通知為準)

                      考核發證

                      學員按教學計劃完成學業,通過考核,將獲得浙江大學頒發的“浙江大學管理學院時尚行業新零售高級管理研修班”證書,蓋有學校鋼印及校長簽名。

                      學習費用

                      全部費用:98000元/人,包括學費、學校綜合管理費、專家課酬、教材資料費、證書費等。學員學習期間食宿費及赴外地考察交通費自理(學??纱鸀檗k理)。

                      學費賬戶

                      戶名:浙江大學

                      開戶銀行:中國農業銀行杭州市浙大支行紫金港分理處

                      賬號:19 0422 0104 0000 014

                      款項用途:姓名+時尚新零售班

                      報名流程

                      咨詢溝通—填寫報名申請—面試及資格審核—發放錄取通知—學費繳納—等待入學


                      聯系我們

                      浙江大學管理學院高級管理培訓中心(EDP

                      電話:0571-88273238  

                      微信:13221030077

                      微信掃碼、咨詢報名)

                      地址:杭州市天目山路148號浙江大學西溪校區西一教學樓


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